リクルート・ヘッドハンティング部門

欧州拠点の組織作りのためのリクルート&ヘッドハンティング

欧州拠点の組織作りのサポート。

組織は、戦略と経営資源によって ベストとなる組織形態が変わってきます。
また、戦略も組織によって変わってきます。
そのため、本社から見た海外展開戦略、現地サイドでの戦略、経営資源の最大限活用の分析を行いながら、
ベストマッチングとなる組織作りの提案や人財のリクルート・ヘッドハンティングをしております。

リクルート流れ

トップマネジメント人財

組織経営人財

子会社社長/副社長
組織統率
欧州のビジネス戦略構築

R&D拠点・工場経営人財

メーカー・コンストラクターへの納入
規制への対応
欧州ニーズへの対応能力の拡大

組織幹部クラス人財

欧州本社の経営幹部
営業部長的な子会社社長

ミドルクラス人財

フロントオフィス
市場シェア・事業拡大

営業部長
セールスエンジニア
マーケティング部長など

バックオフィス
法令遵守・現地規制、連結決算

財務部長
総務部長
人事部長
連結決済の会計責任者など

エンジニア
日本・EU規格への適応、技術・開発の対応

品質管理
R&D
アプリケーション
日本のR&Dとのコーディーネーターなど

組織戦略アドバイス

組織変更の提案・アドバイス
組織運営・マネジメントのアドバイス

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