欧州拠点の組織作りのサポート。

日本本社から見た海外展開戦略と、現地サイドでの戦略/経営資源の分析を行いながら、
欧州での事業展開のためのベストマッチングとなる組織作りの提案、及び
人財のリクルート・ヘッドハンティングをしております。

 

トップマネジメント人財
　A. 組織経営 B. 工場・R&D拠点の経営 C. 組織幹部クラス
　・子会社社長/副社長 ・メーカー・コンストラクターへの納入 ・欧州本社/子会社の経営幹部
　・組織統率 ・規制への対応 ・営業部長的な子会社社長
　・欧州ビジネス戦略の構築 ・欧州ニーズへの対応能力の拡大

 

ミドルクラス人財
A. フロントオフィス
=市場シェア・事業拡大=		 B. バックオフィス
=法令遵守・現地規制、連結決算=		 C. エンジニア
=日本・EU規格への適応、技術・開発の対応=
　・営業部長 ・財務部長 ・品質管理
　・セールスエンジニア ・総務部長 ・R＆D
　・マーケティング部長など ・人事部長 ・アプリケーション
・連結決済の会計責任者など ・日本とのコーディーネーターなど

 

組織戦略アドバイス

組織変更の提案・アドバイス
組織運営・マネジメントのアドバイス